Consultoría de gestión

Mediante nuestros servicios, prestamos apoyo a las empresas contribuyendo a generar valor y asegurando un flujo correcto de información que facilite la toma de decisiones.

Nuestros ámbitos de actuación abarcan:

  • Diagnóstico general: Le ayudamos a entender la situación de su compañía, le proponemos el plan de actuación y le acompañamos en el proceso de implementación.
  • Dirección general y Financiera: Apoyamos o nos hacemos cargo de estas posiciones en momentos de necesidad o dificultad.
  • Tesorería: Conozca y gestione la salud financiera de su compañía. Con este producto, podrá conocer la previsión de tesorería en función de los diferentes escenarios que se plantee su negocio.
  • Validación de sus proyecciones financieras: Le ayudamos a preparar o validar las previsiones de su negocio teniendo en cuenta la posible variación de sus indicadores clave.
  • Diseño de su control de gestión: Nos aseguramos de que periódicamente disponga de la información que su negocio necesita, preparando el cuadro de mandos que más le convenga y cerciorándonos de que lo tiene puntualmente y con fiabilidad.
  • Plan de circulante: Le diagnosticamos las áreas en las que debe enfocar su atención, y le preparamos y ejecutamos un plan de acción encaminado a incrementar su tesorería.

Todos nuestros servicios, según el ámbito de actuación, presentan tres enfoques fundamentales:

  • Servicios enfocados a acelerar el ritmo de generación de caja (Gestión del circulante).
  • Servicios enfocados a incrementar la eficiencia (Organización y sistemas).
  • Servicios enfocados a superar etapas de crisis y a gestionar el cambio.

Dirección financiera

Es posible disponer de una dirección financiera de alto nivel, sin necesidad de tener contratado un director financiero.

Contratando este servicio, su compañía se asegura que tendrá profesional y perfectamente cubiertas, las siguientes áreas y funciones:

  • Asegurar el correcto funcionamiento de la función de cobros y pagos.
  • Asegurar el correcto funcionamiento de la función de tesorería.
  • Preparación y seguimiento de los presupuestos económicos y de tesorería.
  • Seguimiento del plan de negocio.
  • Modelo de reporting mensual a dirección y/o accionistas.
  • Cuadro de mando con márgenes, rentabilidades, KPIs de los principales departamentos, etc
  • Implementar mejoras de procesos administrativos.
  • Gestión de procesos de búsqueda de financiación.
  • Asegurar que los sistemas de la compañía son los necesarios para cumplir con sus objetivos.
  • Análisis de la rentabilidad del negocio.

Todo ello con el continuo acompañamiento de un profesional que le asesorará sobre cualquier materia financiera que precise.

Interim Management

Actualmente está creciendo la contratación de servicios vía Interim Management. Este servicio consiste en cubrir posiciones de dirección en una compañía durante un determinado periodo de tiempo, o por tiempo indefinido, posibilitando la disponibilidad de la experiencia y el conocimiento que una organización necesita sin recurrir a la incorporación permanente.

Las principales ventajas que aportan este tipo de servicios serían las siguientes:

  • Evita el riesgo de contratación de personal inadecuado,
  • Elimina costes de contratación y despido,
  • Permite una sustitución más inmediata,
  • Permite adecuar tiempos y costes al poder realizarse a jornada completa o mediante periodos inferiores.

Sin embargo, para determinadas compañías por debajo de determinado rango de facturación, o no habituadas a este tipo de servicios, no se trata de un producto que se visualice como una opción real. La realidad es muy diferente. Entendidas las funciones que cubre este servicio, a muchas de estas empresas, les supondría un modo eficiente y barato de profesionalizar diferentes funciones de las que no podría disponer de otro modo.

Las posiciones que habitualmente cubrimos en nuestros clientes son:

  • Dirección General
  • Dirección Financiera,
  • Responsable de Tesorería,
  • Responsable de Administración,
  • Resto de funciones administrativas.

Emprendedores y startups

Le ayudamos en la puesta en marcha de su negocio, enfocándonos en las posibilidades reales de que su idea sea rentable, en el plazo e importe que requiere.

Las diferentes áreas de actuación para dar soporte al emprendedor son las siguientes:

  • Plan económico-financiero: le ayudamos a crear su plan de negocio que le permita buscar financiación, dar entrada a socios o asegurar que su idea de negocio es viable.
  • Cuaderno comercial: le ayudamos en la creación de su memoria comercial que le permita dar a conocer su negocio a clientes, inversores, y financiadores.
  • Acompañamiento a la compañía para la búsqueda de inversores y financición para su negocio.
  • Gestión de ayudas públicas: somos expertos en PLAN AVANZA y OTROS PROGRAMAS de ayudas públicas estatales y locales.

Tesorería

Nuestra experiencia en el campo de la consultoría nos ha demostrado que la gestión de la tesorería no está preparada para circunstancias como las actuales.

Existe una clara dificultad a la hora de obtener una previsión de tesorería fiable que cubra el medio y largo plazo. Conseguir información sólida a tiempo y actualizada relativa a la tesorería genera una importante carga administrativa.

Las herramientas usadas en la gestión diaria de la tesorería no son acordes con las necesidades de información que la situación requiere.

En CSF Consultores profesionalizamos la función de tesorería de su compañía,

  • Diseñando y poniendo en marcha su departamento de Tesorería.
  • Diseñando el reporting, previsiones y cuadro de mando.
  • Implementando soluciones tecnológicas adaptadas a sus necesidades.
  • Reforzando su equipo de modo temporal.

Soluciones tecnológicas

En CSF contamos con una variada experiencia en el área de implementación de sistemas de gestión financiera y de Business Intelligence. Con ánimo de ofrecer un servicio completo y de calidad, la implementación de soluciones implica la realización de las siguientes actividades:

  • Búsqueda del sistema y del proveedor tecnológico adecuados,
  • Diseño funcional que cubra las necesidades de la empresa,
  • Dirección del proyecto desde el diseño hasta la puesta en marcha,
  • Adaptación de los procesos de la empresa al nuevo sistema,
  • Soporte para asegurar que el impacto en la organización por el cambio de sistemas sea siempre positivo.

Contamos con una red de proveedores que nos permite realizar soluciones a medida.

Transformación digital

Somos expertos en aprovechar el potencial de las nuevas tecnologías para mejorar el desempeño de toda la organización. Analizamos aquellas áreas en las cuales es más importante la transformación digital y su impacto en la organización, proponiendo las soluciones adecuadas y acompañando a la implementación de los cambios tecnológicos y humanos necesarios para rediseñar o adaptar los modelos de negocio, los productos y servicios resultantes para, en definitiva, mejorar el resultado empresarial.

Servicios específicos

Con nuestro equipo o bajo nuestra dirección, damos soporte a las compañías que precisen implementar o dar respuesta a problemas y/o necesidades en temas legales tales como:

  • Valoraciones de empresas.
  • Procesos de Due Diligence.
  • Procesos de auditoria.
  • Diseño, implementación y revisión de Planes de Prevención y Compliance.

Consúltenos sobre sus necesidades.

Estrategia digital

Si eres profesional de mundo de las finanzas y de la inversión, desde CSF Consultores podemos ayudarte a trazar la ruta y el camino correcto para ahorrar tiempo, esfuerzo y dinero en establecer el sistema que definitivamente te traerá un flujo de clientes utilizando Internet…

El uso de las estrategias y herramientas digitales (web, apps móviles, redes sociales, etc.) son el vehículo a través del cual las empresas y organizaciones pueden llegar a alcanzar mayores audiencias, creando contenidos de calidad y actualizados y con una estrategia de comunicación especialmente diseñada para este fin.

Una empresa que quiera vender, tanto en Internet como en mercados tradicionales, debe tener una marca y unos productos visibles en los medios digitales. La función de CSF Consultores es plantear cómo aumentar la visibilidad de marca y productos de nuestros clientes.

Un equipo de profesionales a su disposición

En CSF Consultores desarrollamos y prestamos servicios de consultoría de gestión.

Asesoramiento y gestión en el área financiera y de dirección general de la empresa.

  • Nos apoyamos en la compañía con el objeto de optimizar sus recursos. 
  • Usamos procesos industrializados, testados y que sabemos que funcionan.
  • Buscamos y gestionamos soluciones, obteniendo resultados.

Seguridad y confianza para nuestros clientes

Actuamos sobre los principales problemas de la Dirección General y Financiera.

Enfocados en incrementar el valor de las compañías.